در «روایت توسعه» این هفته به سراغ نقطه‌ای رفته‌ایم که تعریف سنتی ما از انرژی را به چالش می‌کشد؛ سال‌ها عادت کرده بودیم توسعه را میان دکل‌های نفتی و فلرهای برافراشته جنوب جستجو کنیم، اما این بار در دشت‌های کرمانشاه، با بهره‌برداری از نخستین زیست‌پالایشگاه بیواتانول ایران، مدلی کاملاً متفاوت از خلق ارزش متولد شد؛

رئیس هیأت‌مدیره گروه پتروشیمی تابان فردا از رشد ۵۰ درصدی سهام این شرکت پس از عرضه اولیه خبر داد و گفت: با وجود این میزان رشد قیمت، تقاضا برای سهام «تابان» همچنان ادامه دارد و ارزش صف خرید این نماد در آخرین روز معاملاتی (۲۹ شهریور ۱۴۰۵) به ۲.۲ همت رسید.

ترغیب عموم مردم به پیاده‌روی، استفاده از حمل‌ونقل عمومی، استفاده از دوچرخه و موتور برقی، راه‌اندازی سرویس عمومی برای ادارات، تغییر ساعات کاری و ادغام ساختمان‌های اداری باید به یک حرکت عمومی تبدیل شود.

تحول دیجیتال در این شرکت، صرفاً به معنای جایگزینی ابزارهای سنتی با نرم‌افزارها نیست، بلکه یک بازنگری بنیادین در نحوه طراحی، ساخت و بهره‌برداری از سازه‌های عظیم دریایی است تا بهره‌وری عملیاتی افزایش یافته و ریسک‌های انسانی و محیطی در محیط‌های سخت فراساحلی به حداقل برسد.

معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت از برنامه‌ریزی برای اجرای طرح فرهنگ‌سازی «یک روز بدون خودرو» برای مدیران و کارکنان وزارت نفت و شرکت‌های تابعه در تهران خبر داد.

نوبت دوم مجمع‌ عمومی عادی به‌طور فوق‌العاده هلدینگ خلیج فارس با دستور جلسه انتخاب اعضای هیئت‌مدیره برگزار شد.

در مجمع عمومی عادی به‌طور فوق‌العاده شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، برای نخستین‌بار سه کرسی از مجموع پنج کرسی هیأت‌مدیره این شرکت به گروه سرمایه‌گذاری اهداف اختصاص یافت.

ضرورت تشكيل شركت چه بود؟!، به دلیل نیازهابي که در کشور و خصوصاً در صنعت نفت وجود داشت، عده زیادی از مدیران کشور آرزوی رسیدن به خودکفایی در طراحی، خرید، ساخت، نصب سازه‌ها و تجهیزات بخش فراساحل پروژه‌های نفت و گاز را در سر می‌پروراندند. ولی کار عملی از آنجا شکل گرفت که وزرای نفت و صنایع وقت تصمیم گرفتند شرکتی برای انجام این امور در ایران تأسیس کنند.